為持續(xù)提高正大集團(tuán)中國區(qū)SHE管理水平，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故發(fā)生，11月16日，正大集團(tuán)泰國總部合規(guī)辦公室專家團(tuán)隊(duì)蒞臨正大機(jī)電企業(yè)-上海正宜開展2023年安全、健康和環(huán)境管理有效性評估審核。

本次審計(jì)委員會(huì)由泰國總部合規(guī)辦公室和正大機(jī)電SHE委員會(huì)共同組成。泰方由總部合規(guī)辦公室助理總監(jiān)陳坤帶隊(duì)，張?zhí)鞂殹㈥悋鴱?qiáng)兩位專家協(xié)助，負(fù)責(zé)監(jiān)督和培訓(xùn)；正大機(jī)電方由正大機(jī)電SHE委員會(huì)主任、上海正誠總經(jīng)理張鴻飛牽頭，各公司SHE委員會(huì)派遣代表參與，接受總部指導(dǎo)并對上海正宜開展審計(jì)；上海正宜總經(jīng)理童雪梅帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)配合評估。

質(zhì)量、安全、環(huán)保是考驗(yàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)。正大機(jī)電自首家企業(yè)成立以來，一直堅(jiān)持以ISO9001/ISO45001/ ISO14001等國際管理體系和國內(nèi)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，從源頭預(yù)防、過程控制、末端管理多方面入手，成立專項(xiàng)委員會(huì)，負(fù)責(zé)SHE工作；構(gòu)建“一企一策”體系與責(zé)任鏈條，從“過程管理”+“審計(jì)結(jié)果”兩個(gè)方面壓實(shí)壓緊責(zé)任。

在推進(jìn)SHE管理體系實(shí)施過程中，正大機(jī)電還通過數(shù)字化賦能，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)升級質(zhì)量、安全、環(huán)保的全生命周期管理流程；建立并完善合理化制度以及全員崗位風(fēng)險(xiǎn)識別、評價(jià)及管控體系等，形成“全面覆蓋、全程管理、全員參與”的安全生產(chǎn)氛圍。

本次審計(jì)從領(lǐng)導(dǎo)力、危險(xiǎn)防范系統(tǒng)、具風(fēng)險(xiǎn)操作的核準(zhǔn)系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)案與危機(jī)管理、事故報(bào)告和調(diào)查、環(huán)境共6大板塊233項(xiàng)內(nèi)容展開。審核組本著嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、公正的原則，認(rèn)真聽取了上海正宜關(guān)于車間SHE規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作的總體工作進(jìn)展和思路方向，以及各層員工在工作開展過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)和解決措施，并實(shí)地查看了相關(guān)的硬件設(shè)施、人員配備和資料臺賬等情況。

在審查過程中，上海正宜井然有序的操作流程、嚴(yán)格控制的物料管理、詳實(shí)明了的臺賬記錄給泰國專家留下了深刻的印象。陳坤總對上海正宜26年來著力推進(jìn)SHE管理，嚴(yán)守安全、質(zhì)量底線的初心豎起了大拇指，同時(shí)對審核中發(fā)現(xiàn)的不足之處作提出了指導(dǎo)性意見。陳總強(qiáng)調(diào)：此次審計(jì)的重點(diǎn)并非排名，而是希望大家在過程中互相發(fā)現(xiàn)問題、互相交流經(jīng)驗(yàn)，互相總結(jié)成果，從而更好地推進(jìn)SHE工作，把事故發(fā)生的概率降為零。

張鴻飛總，童雪梅總代表正大機(jī)電向泰國及北京合規(guī)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)專家，以及此次參與審計(jì)的同事們表達(dá)了衷心的感謝。

張總表示：此次審計(jì)對正大機(jī)電來說是一次考驗(yàn)，也是一次警醒。正大機(jī)電在SHE管理方面與國際標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距，希望各公司都能持續(xù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理。

童總承諾：針對此次審計(jì)出的不足之處，上海正宜會(huì)盡快制定詳細(xì)的方案并整改到位，同時(shí)以本次評估為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化SHE管理工作，為正大機(jī)電兄弟企業(yè)乃至正大集團(tuán)的可持續(xù)性發(fā)展提供安全、健康、綠色的示范標(biāo)桿！