正大機(jī)電企業(yè)·上海正宜公司召開(kāi)內(nèi)部管理升級(jí)暨正大卓越計(jì)劃啟動(dòng)大會(huì)
正大機(jī)電企業(yè)·上海正宜公司召開(kāi)內(nèi)部管理升級(jí)暨正大卓越計(jì)劃啟動(dòng)大會(huì) 2025-02-22

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224日,上海正宜機(jī)器工程技術(shù)制造有限公司召開(kāi)企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)暨正大卓越計(jì)劃啟動(dòng)儀式。會(huì)議由總經(jīng)辦劉娜主持,公司總經(jīng)理張建傳通過(guò)視頻連線全程參與,常務(wù)副總經(jīng)理李東、生產(chǎn)體系專(zhuān)家裴賽攜全體職工共同出席,共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。

 

2025年,為全面貫徹建設(shè)百年卓越企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),正大集團(tuán)正式啟動(dòng)全球管理體系標(biāo)準(zhǔn)化工程,推出具有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的正大卓越管理體系,旨在構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化管理范式,驅(qū)動(dòng)旗下企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

 

本次會(huì)議作為正大卓越管理體系全球推廣的重要實(shí)踐,圍繞"制度筑基、流程再造、標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)"三大核心任務(wù)展開(kāi),通過(guò)戰(zhàn)略部署、授牌儀式、專(zhuān)題培訓(xùn)等環(huán)節(jié),系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)代化管理體系升級(jí)路徑。會(huì)議著力構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理機(jī)制,通過(guò)制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)降低溝通成本,將集團(tuán)推行的持續(xù)改進(jìn)理念深度融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)全流程,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

01管理升級(jí) 多維發(fā)力 

基于正大卓越管理體系的要求,會(huì)議決定自會(huì)議起一個(gè)月內(nèi)完成各部門(mén)制度的梳理,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ);同時(shí),從能力建設(shè)層面規(guī)劃涵蓋18個(gè)業(yè)務(wù)模塊的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。各部門(mén)嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)制定專(zhuān)屬推進(jìn)方案:生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)聚焦流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)管理;人資體系著力勝任力評(píng)估與基層管理隊(duì)伍建設(shè);營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)深化客戶(hù)需求分析;總經(jīng)辦統(tǒng)籌制度修訂與體系完善等。

①環(huán)境革新:依照集團(tuán)5S管理規(guī)范全面推行標(biāo)準(zhǔn)化體系,構(gòu)建安全高效的生產(chǎn)環(huán)境;

②設(shè)備保障:實(shí)施TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))項(xiàng)目,落實(shí)集團(tuán)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),建立關(guān)鍵設(shè)備錯(cuò)峰維保機(jī)制;

③質(zhì)量筑基:對(duì)接集團(tuán)全球質(zhì)量體系,建立從原料到成品的全鏈條質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn);

④標(biāo)桿打造:按照正大卓越管理體系要求創(chuàng)建示范生產(chǎn)單元,樹(shù)立行業(yè)新標(biāo)桿。


02分階段落地實(shí)施

根據(jù)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)間表,制度優(yōu)化方案將于47日前完成論證,417日形成最終方案,421日起全面施行。自202412月啟動(dòng)試點(diǎn)以來(lái),在李東副總經(jīng)理統(tǒng)籌部署、裴賽專(zhuān)家技術(shù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格遵循正大卓越管理體系實(shí)施路徑,各部門(mén)已建立"主管負(fù)責(zé)、全員參與、生產(chǎn)保障"三位一體推進(jìn)機(jī)制。

 

03卓越發(fā)展新圖景

企業(yè)確立三大基礎(chǔ)工程:集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè)、質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)升級(jí)、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制完善。全體正宜人將以正大卓越手冊(cè)為行動(dòng)綱領(lǐng),通過(guò)管理體系與集團(tuán)全球標(biāo)準(zhǔn)的全面接軌,向著建設(shè)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

 

此次大會(huì)標(biāo)志著上海正宜正式開(kāi)啟管理現(xiàn)代化新征程。作為正大集團(tuán)全球標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要一環(huán),企業(yè)將通過(guò)管理體系迭代升級(jí),為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)"全球統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)卓越發(fā)展"的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)實(shí)踐范例,共同譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。